在10月22日的案例研讨中，事务部选取了一起典型纠纷：某施工企业承接的厂房建设项目已于2022年完工并交付发包方使用，但发包方至今未组织竣工验收，也未支付剩余工程款。发包方抗辩称部分工程未完工，且存在工程质量缺陷，拒绝按固定总价结算。诉讼过程中，法院倾向于通过工程量鉴定方式，结合已完成工程比例与合同固定总价确定应付工程价款。          参会人员围绕“已使用未验收工程的法律认定”“发包方以质量或未完工为由拒付工程款的正当性”“固定总价合同在鉴定中的适用边界”等焦点问题，展开多轮探讨。大家结合《民法典》《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释（一）》等相关规定，就“发包人接收并使用工程后，能否再以未验收拒绝结算”“质量抗辩的举证责任分配”“法院依职权启动工程鉴定的程序正当性”等问题进行了深入交流，明确了在此类案件中证据组织与法律适用的关键环节。

 10月25日，团队集体观看了武汉仲裁委员会举办的“建设工程合同解除纠纷诉讼策略”线上培训直播。培训聚焦“违约方主张解除合同的路径选择”，系统讲解了三种主要诉讼策略：合同无效、先行解除与先行终止的适用情形、法律依据及裁判倾向。主讲人结合典型案例，分析了违约方在工程履行僵局中如何打破困境，以及律师在代理此类案件时应注意的请求权基础、举证要点和庭审技巧。        河南南云律师事务所建设工程法律事务部将继续紧跟审判与仲裁实务动向，通过案例研讨、外部培训等多种形式，不断提升律师团队在建设工程合同订立、履行、争议解决全流程中的专业服务水平，为客户提供更加精准、高效的法律保障。参训人员纷纷表示，通过此次系列学习，不仅对“已使用未验收”类案件的审理逻辑有了更清晰的把握，也对违约方解除合同的诉讼策略有了体系化认知，为今后代理类似案件提供了扎实的裁判预判与诉前准备依据。